容亿投资受邀出席元禾辰坤2025秋季论坛

论坛在元禾控股党委书记、董事长、总裁刘澄伟的致辞中拉开序幕。他指出，尽管市场处于深度调整期，但以科技创新为核心的股权投资，其长期逻辑依然坚实。

元禾辰坤脱胎于元禾控股，是中国国内最早的市场化专业母基金机构。经过十九年的沉淀，在优秀LP的坚定信任和卓越GP的大力支持下，元禾辰坤累计基金管理规模近300亿元，投资了100多支优秀团队，200多支基金，间接惠及超200亿社会资本。

他进一步透露，元禾控股累计基金管理规模已超1300亿元，直接投资530亿元，助力1000家企业成长，其中49家成功登陆科创板。

这些数字背后，是元禾体系与国内一线投资机构共同编织的一张“以创新资本支持新质生产力发展”的生态网络。

在主旨演讲环节，元禾辰坤主管合伙人徐清带来了她对市场一线的敏锐洞察。

她认为，GP必须进行系统性能力重构，从“价值发现者”转向“价值创造者”与“系统工程管理者”，平衡好短期DPI与长期价值。“未来两年，市场不缺钱，缺的是能把钱管好的能力。”徐清强调，GP必须从“价值发现者”转型为“价值创造者”，不仅要懂行业，还要懂政策、懂产业协同。

本次论坛特别设置的S交易圆桌，将“退出”这一行业痛点摆在了聚光灯下。在元禾辰坤合伙人曾纯的主持下，四位嘉宾揭示了S交易不仅是退出渠道，更是“耐心资本”的接力棒，是维系创新企业长期发展的关键一环。

容亿投资创始合伙人、董事长黄金平结合与元禾辰坤的成功合作案例，指出S交易成功的关键要素是“信任、平衡与细节”。“交易涉及到多方，这种平衡最终还是要把各方的需求、利益还有很多信任最后在这里面得到一定的平衡，才能把交易真正做成。”

云启资本执行董事崔巍从“前LP”和“现GP”的双重视角分析，认为S市场的繁荣需要“专业的第三方”来设计复杂方案、撮合交易，尤其是破解国资份额转让的难题。

杏泽投资创始合伙人刘文溢则分享了在生物医药领域完成接续基金的经验。她强调，GP在主导S交易时必须“真诚和坦诚”，对老LP和新LP保持信息透明，并将此视为“不亚于投行上市”的专业工作。

大家投控股权投资团队负责人顾皓展望未来，认为“与国资合作的S机会会越来越多”。他观察到，许多地方政府LP出于资金周转、审计压力或返投任务完成等考虑，愿意出让优质份额，这为市场带来了新的资产来源。